Nur 20 Prozent aller Beschäftigten haben überhaupt das Gefühl, jeden Tag das tun zu können, was sie am aller besten können. Unterhalb ihres möglichen Leistungsniveaus also arbeiten die restlichen 80 Prozent. Im Milliardenbereich dürfte sich der wirtschaftliche Schaden bewegen. Wissen Sie, welche Stärken Sie haben? Ihre Antwort wäre mit Sicherheit umfangreicher, hätte ich Sie nach Ihren Schwächen gefragt. Das eigentliche Problem liegt genau hier. Wie widmen die grösste Aufmerksamkeit unseren Schwächen, statt das wir uns auf die eigenen Stärken konzentrieren.

Schon sehr früh wird uns dieses Verhalten anerzogen. Wenn Sie mit einer 4 in Deutsch und einer 1 in Englisch nach Hause gekommen sind, über welche Note haben sich dann Ihre Eltern am längsten unterhalten? Sicherlich war das nicht die gute 1 in Englisch, sondern die weniger gute 4 in Deutsch.

Und denken Sie, wenn Sie in einer Beziehung leben, jeden Tag an die guten Eigenschaften ihres Partners? Oder springen Ihnen die negativen Seiten mit Vorliebe ins Auge? Für all das Positive werden wir mit der Zeit scheinbar blind. Diesen Dingen geben wir keinen besonderen Wert mehr, da sie alltäglich geworden sind. Mit unseren Stärken verhält es sich ähnlich. Im Alltag gehen sie einfach unter.

Wenn Sie nun auf der Karriere-Autobahn Gas geben wollen, sollten Sie wissen worin Ihre Stärken liegen. Verfügen Sie über Führungsqualitäten? Liegen Ihre Stärken in der kommunikativen Ebene? Können Sie sich nur schlecht durchsetzten, werden Sie dort verbleiben wo Sie sind. Sie werden nicht glücklich werden wenn sie zu harmoniebedürftig sind und dann Mitarbeitern ihre Aufgaben übertragen, die grosse Diskussionen auslösen. Mitarbeiter zu disziplinieren, zu steuern und zu motivieren müssen Führungskräfte bewältigen. Je nachdem wo Ihre Stärken liegen, sollten Sie schauen, welche Position für Sie in Frage kommen könnte. Zunehmend legen Unternehmen neben gutem Fachwissen viel Wert auf die sogenannten Soft Skills. Immer mehr wird die soziale Kompetenz von Führungskräften und Mitarbeitern zu einem Erfolgsfaktor für Unternehmen. Die Chancen stehen gut für ein berufliches Weiterkommen, wenn Sie konflikt- und teamfähig sind. Die Bereitschaft für eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit sollten Sie darüber hinaus zeigen. Hierbei geht es aber nicht um Stärken, von denen nur Sie nur glauben diese zu haben. Auch wenn ein enger Freund Ihnen diese bestätigt, sollten Sie dennoch jemanden fragen der ganz objektiv beurteilen kann.